2013-03-01
戰略決定成敗，規劃成就未來
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安糧實業直屬企業發展規劃專題會議報道
2013年2月25—26日，安糧實業直屬企業未來三年發展規劃專題會議在18樓會議室召開。
會議首先由各直屬企業負責人通過認真分析各自企業優勢與不足，結合企業自身現狀，制定企業未來三年發展規劃。與會直屬企業負責人紛紛表示有決心通過科學規劃和嚴格管理，三年后實現產值和利潤翻一番的宏偉目標。
在聽取各直屬企業發展規劃后，石紅董事長就未來三年直屬企業重點工作進行部署，提出了“聚焦優勢產品，打造規模生產企業”、“加強自主研發能力，推進品牌建設“、“創新業務模式，提升經營能力”和“資源共享，創建巢湖食品工業園”等發展新思路。
本次會議也體現了創新的精神，設立小會場，根據各直屬企業的不同情況進行針對性的討論。公司經理室、相關業務部和職能部室與直屬企業代表一起，結合各企業的發展現狀，客觀分析了各企業的外部環境和內部能力，重點放在查找問題、提出方案，為今后三年工作目標的實現制定計劃、分解任務，與會直屬企業代表深受啟發。
五年前的直屬企業會議我們討論的是如何生存，五年后的今天我們更多關注的是如何發展。各直屬企業均表示將以本次會議作為新起點，迎難而上，奮發圖強、開拓創新，再創佳績。
皖公網安備 34010302000309